La circulaire
Le calendrier
Qui est promouvable ?
Sont promouvables les agent·es :
- en activitĂ© dans l’enseignement (1er, 2nd degrĂ©s, supĂ©rieur),
- en disposition,
- en congé parental,
- en détachement,
- en disponibilitĂ© pour Ă©lever un enfant ou en justifiant d’un activitĂ© professionnelle sur l’annĂ©e.
A partir de la campagne 2024 sont éligibles les agent·es qui remplissent à la fois les deux conditions suivantes :
- ĂŠtre professeur·e des Ă©cole hors classe dans l’une des positions ci-dessus
- Avoir attient au 31 août 2024 au moins le 5ème échelon de la hors classe.
⚠️ Vérifier son dossier sur I-Prof et le compléter avant le 19 avril ⚠️
Il faut consulte l’annexe 1 de la circulaire.
Après le 19 avril, le dossier I-Prof sera figé.
Aucun accusĂ© de rĂ©ception n’est envoyĂ©.
Evaluation par l’IA-DASEN avant le 31 mai
- Un avis (très favorable / favorable / dĂ©favorable) est formulĂ© sur I-Prof en tenant compte de l’ensemble de la carrière et de l’engagement dans la rĂ©ussite des Ă©lèves, dans la vie de l’Ă©cole ou de l’Ă©tablissement, de la diversitĂ© du parcours professionnel, notamment en fonction de ce qui figure sur le CV I-Prof.
- ⚠️Avant le 31 mai⚠️, Les agent·es qui sont dans un Ă©tablissement de l’enseignement supĂ©rieur, du 2nd degrĂ© ou en dĂ©tachement doivent communiquer l’avis de leur supĂ©rieur hiĂ©rarchique en envoyant l’annexe 2 (voir Ă la fin de la circulaire) par courriel ayant pour objet « Avis classe exceptionnelle 2024 - Nom de l’agent·e » Ă ce.dsden92.avancement-promotion@ac-versailles.fr.
- Les avis « très favorable » ou « dĂ©favorables » doivent ĂŞtre motivĂ©s.
Ă partir du 15 juin : publication de l’avis
L’avis retenu est publiĂ© Ă compter de la semaine du 15 juni.
Un message I-Prof sera envoyé.
Critères
Il n’existe pas de barème.
Les critères retenus sont les suivants :
- L’apprĂ©ciation portĂ© par l’IA-DASEN
- Puis, à égalité, les critères de départage sont les suivants :
- Ancienneté dans le corps
- Ancienneté dans le grade
- Echelon
- AnciennetĂ© dans l’Ă©chelon
La date d’observation de ces critères de dĂ©partage est le 31 aoĂ»t 2024.
Etablissement du tableau d’avancement
Il respecte le nombre de promotions autorisées annuellement par le contingent académique réparti entre les département par le recteur.
L’Ă©quilibre entre les femmes et les hommes doit reproduire la part respective des femmes et des hommes parmi les promouvables.
Publication des résultats
L’arrĂŞtĂ© est publiĂ© sur Ariane avant le 12 juillet 2024, avec effet sur la paie de septembre.
L’analyse de SUD Ă©ducation
Le refus d’ouvrir la classe exceptionnelle Ă toutes et tous sur la base d’un barème valorisant l’anciennetĂ© de service revient donc Ă refuser une nouvelle fois une augmentation du salaire quand il est manifeste que les enseignant·es sont non seulement mal rĂ©munĂ©ré·es par rapport Ă un niveau Ă©gal de qualification dans le privĂ©, mais aussi par rapport aux autres personnels de catĂ©gorie A de la fonction publique de l’État.
Il s’agit d’un nouveau signal invitant les potentielâ‹…es enseignantâ‹…es Ă fuir le mĂ©tier, et indiquant aux enseignant·es les plus expĂ©rimenté·es le peu de considĂ©ration que le ministère peut avoir Ă leur Ă©gard. (voir en ligne)
Outre que la mise en place de la classe exceptionnelle augmente l’écart de rémunération maximal en fin de carrière, ce nouveau grade renforce les inégalités salariales entre les hommes et les femmes. Alors que (dans le premier degré surtout) les femmes sont sur-représentées dans l’enseignement, lorsqu’il s’agit de la classe exceptionnelle cette féminisation disparaît.
Les enseignantes seraient-elles moins méritantes, moins investies que leurs homologues masculins  ?
Cela crĂ©e de la concurrence et des ambiances de travail dĂ©lĂ©tères entre les personnels qui se demanderont pourquoi untel est plus «  mĂ©ritant·e  » que telle autre.
L’accès à la classe exceptionnelle va dans le même sens‚ en divisant les personnels qui se sentent tous aussi exceptionnel⋅les que les promu⋅es  !
En définitive, cela laisse le pouvoir au chef de service, à la hiérarchie (IEN, chef d’établissement…) de décider de qui a une promotion… ou pas, renforçant ainsi les logiques clientélistes.
Nos revendications
SUD éducation revendique l’égalité salariale et des augmentations générales des salaires, une évaluation coopérative et purement formative déconnectée de l’évolution des rémunérations. Plutôt qu’une mise en concurrence des collègues, une réduction du temps de service permettrait concertation et échanges pédagogiques.
SUD éducation revendique la suppression de la classe exceptionnelle et une fin de carrière, pour tou-te‑s, à l’indice du dernier échelon de l’actuelle hors classe.