📢 Circulaire AED 2025, notre analyse

samedi 18 octobre 2025
par  SUD Education 92

Les missions, les droits, le recrutement/licenciements des AED sont rĂ©gis par de nombreux textes de lois. Cette circulaire vise Ă  rassembler, dans un mĂŞme document, l’ensemble des dispositions lĂ©gales qui encadrent la fonction d’AED. Vous pourrez trouver ici des rĂ©ponses aux questions qui nous sont souvent posĂ©es par mail ou durant les tournĂ©es syndicales.

 La circulaire

Cliquez ici pour accéder à la circulaire en ligne

Cette circulaire abroge la prĂ©cĂ©dente, datĂ©e de 2003. Elle est par ailleurs bien construite. Si vous ne trouvez pas les rĂ©ponses Ă  vos questions dans cet article, n’hĂ©sitez pas Ă  y jeter un oeil ou contactez-nous.

 Recrutement

Fiche de poste : Chaque candidat doit avoir reçu une fiche de poste qui dĂ©crit les missions et les attendus de ces missions. Le modèle de fiche de poste est disponible ici :

Modèle fiche de poste

âś…Cette fiche de poste indique les missions des personnels, la hiĂ©rarchie doit donc s’y tenir au cours du contrat sous peine de demander des missions qui ne correspondent pas Ă  la fonction (voir titre mission)

Organisation du recrutement :
Le chef d’Ă©tablissement doit prĂ©senter au conseil d’administrationle projet de recrutement des AED en contrat Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e (CDD). Cela implique que l’ensemble de la communautĂ© Ă©ducative doit ĂŞtre au courant du nombre de contrat qui seront signĂ©s par l’Ă©tablissement et de la quotitĂ© de chacun de ces contrats.
🚨 Un·e chef·fe qui n’aurait pas prĂ©sentĂ© ce projet de recrutement et qui changerait les quotitĂ©s des AED (donc le nombre de contrats signĂ©s) pour l’annĂ©e suivante sans le vote du CA serait donc hors cadre.

Implication des CPE :
Les chefs d’Ă©tablissement peuvent dĂ©lĂ©guer la mission de recrutement aux CPE.
❌SUD Ă©ducation s’oppose Ă  cette dĂ©lĂ©gation qui place les CPE dans la position de recruteur·euses et donc la position de supĂ©rieur hiĂ©rarchique, alors mĂŞme qu’iels sont censé·es ĂŞtre des collègues en vie scolaire. Un CPE peut nĂ©anmoins accompagner un·e chef·fe dans la dĂ©marche.

Pour les ressortissant Ă©trangers : la durĂ©e du contrat n’a pas Ă  ĂŞtre bornĂ©e par la date d’expiration du titre de sĂ©jour en cours.

PĂ©riode d’essai : uniquement si première embauche
Lorsqu’il s’agit d’un premier contrat de recrutement, l’administration prĂ©conise d’avoir recours Ă  la pĂ©riode d’essai, mĂŞme si elle n’est pas obligatoire. Elle constitue en effet une garantie qui permet Ă  l’administration d’Ă©valuer les capacitĂ©s professionnelles de l’agent et elle permet Ă  ce dernier d’apprĂ©cier si les fonctions occupĂ©es lui conviennent.
Le renouvellement de la pĂ©riode d’essai est limitĂ© Ă  une seule fois. La pĂ©riode d’essai et la possibilitĂ© de la renouveler sont expressĂ©ment stipulĂ©es dans le contrat. La durĂ©e du renouvellement ne peut dĂ©passer une durĂ©e au plus Ă©gale Ă  la durĂ©e initiale.
❌ SUD Ă©ducation s’oppose au renouvellement des pĂ©riodes d’essai ainsi qu’Ă  la tendance Ă  leur allongement. Une pĂ©riode d’essai supĂ©rieure Ă  1 mois prĂ©carise grandement les personnels. La circulaire indique une durĂ©e de pĂ©riode d’essai de 2 mois, ce qui ne nous semble pas conforme Ă  l’article 332-22 du Code gĂ©nĂ©ral de la fonction publique :

La durĂ©e initiale de la pĂ©riode d’essai peut ĂŞtre modulĂ©e Ă  raison d’un jour ouvrĂ© par semaine de durĂ©e de contrat, dans la limite de :
1° Trois semaines lorsque la durĂ©e initialement prĂ©vue au contrat est infĂ©rieure Ă  six mois ;
2° Un mois lorsque la durĂ©e initialement prĂ©vue au contrat est infĂ©rieure Ă  un an ;
3° Deux mois lorsque la durĂ©e initialement prĂ©vue au contrat est infĂ©rieure Ă  deux ans ;
4° Trois mois lorsque la durĂ©e initialement prĂ©vue au contrat est supĂ©rieure Ă  deux ans ;

Or les AED sont recruté·es du 1er septembre de l’annĂ©e n au 31 aoĂ»t de l’annĂ©e n+1, soit une durĂ©e infĂ©rieure Ă  1 an.

❌Par ailleurs nous nous opposons fermement au « licenciement leçon » selon lequel un·e chef·fe d’Ă©tablissement sanctionne une erreur d’un AED mais ne l’empĂŞchera pas d’ĂŞtre embauchĂ© ailleurs. Un licenciement est une rupture de confiance entre les deux parties, pas un moyen d’enseigner une leçon Ă  un collègue.

 Renouvellement

Fin du premier contrat :
2 options vont s’offrir Ă  vous :

  • Renouvellement :

    l’administration notifie Ă  l’agent son intention de renouveler ou non l’engagement au plus tard :
    • huit jours avant le terme de l’engagement pour l’agent recrutĂ© pour une durĂ©e infĂ©rieure Ă  six mois ;
    • un mois avant le terme de l’engagement pour l’agent recrutĂ© pour une durĂ©e supĂ©rieure ou Ă©gale Ă  six mois et infĂ©rieure Ă  deux ans ;
    • deux mois avant le terme de l’engagement pour l’agent recrutĂ© pour une durĂ©e supĂ©rieure ou Ă©gale Ă  deux ans ;
    • trois mois avant le terme de l’engagement pour l’agent dont le contrat est susceptible d’être renouvelé pour une durée indéterminée.

La circulaire mentionne qu’un entretien prĂ©alable au renouvellement ne doit ĂŞtre rĂ©alisĂ© qu’Ă  partir de 3 ans d’anciennetĂ©.
❌Pour nous, un entretien prĂ©alable au renouvellement doit ĂŞtre rĂ©alisĂ© tous les ans et un compte rendu de cet entretien doit ĂŞtre remis aux AED. De cette façon, des preuves Ă©crites pourront prouver votre travail de bonne qualitĂ© dans le futur. Trop souvent l’administration profite du manque de preuves de bons services pour aller vers le non-renouvellement d’un·e collègue pour des raisons extra-professionnelles.

  • non-renouvellement
    La circulaire mentionne :
    Les agents contractuels ne disposent d’aucun droit au renouvellement de leur engagement. Toutefois, la jurisprudence limite le pouvoir discrĂ©tionnaire de l’administration en exigeant que la dĂ©cision de ne pas renouveler le contrat soit justifiĂ©e par l’intĂ©rĂŞt du service ou prise en considĂ©ration de la personne, que les motifs aient ou non un caractère disciplinaire (CE, 4 juillet 1994 n°118298).
    ❌Encore une fois nous nous opposons fermement au « non-renouvellement leçon » selon lequel un chef d’Ă©tablissement sanctionne une erreur d’un AED mais ne l’empĂŞchera pas d’ĂŞtre embauchĂ© ailleurs. Un non-renouvellement est une rupture de confiance entre les deux parties, pas un moyen d’enseigner une leçon Ă  un collègue.
    🚨Nous pouvons vous dĂ©fendre en cas de litige sur la raison du non-renouvellement. SUD Ă©ducation accompagne les personnels qui contestent administrativement ou juridiquement une dĂ©cision de non-renouvellement dont le motif est litigieux. Conservez avec vous toutes pièces Ă©crites qui peuvent contredire les allĂ©gations de la hiĂ©rarchie afin d’apporter de la crĂ©dibilitĂ© Ă  votre dossier. La charge de la preuve incombe tout de mĂŞme au requĂ©rant.
  • renouvellement avec modification substantielle des Ă©lĂ©ments du contrat
    La circulaire mentionne :
    Lors du renouvellement d’un contrat par l’administration, le nouveau contrat proposé par l’employeur doit contenir les mêmes éléments substantiels que le contrat initial. À défaut, si un AED refuse un contrat qui diffère substantiellement du précédent (modification significative de la quotité de travail par exemple), le Conseil d’État considère que ce refus est assimilable à une décision de non renouvellement prise par l’administration.

🚨Les « renouvellements sanctions » sont une problĂ©matique que les AED remontent rĂ©gulièrement. Afin d’Ă©viter de justifier le non-renouvellement et de s’exposer aux recours, les chef·fes proposent des renouvellements avec des quotitĂ©s diffĂ©rentes (le plus souvent revues Ă  la baisse) afin de faire partir les personnels qu’ils ne souhaitent pas revoir l’an prochain. SUD Ă©ducation 92 a fait remonter cette problĂ©matique Ă  la DSDEN.......
âś… Le Conseil d’État va dans le sens des AED. Ces renouvellements sanctions doivent ĂŞtre considĂ©rĂ©es comme des non-renouvellements, peuvent donc ĂŞtre contestĂ©s et peuvent ouvrir droit aux indemnitĂ©s.

 Le CDI

L’anciennetĂ© nĂ©cessaire :

ConformĂ©ment aux dispositions de l’article 9 du dĂ©cret n° 2022-1140 du 9 aoĂ»t 2022 modifiant le dĂ©cret du 6 juin 2003, les AED ayant exercĂ© pendant six ans ces fonctions, quelle que soit la date Ă  laquelle celles-ci ont Ă©tĂ© exercĂ©es, peuvent bĂ©nĂ©ficier d’un contrat Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e. La durĂ©e des contrats conclus sur le fondement de l’article 7 ter du dĂ©cret du 6 juin 2003 est prise en compte dans l’anciennetĂ© des six annĂ©es.
Les services d’AED effectués au sein d’autres ministères que le ministère chargé de l’éducation nationale sont pris en compte dans l’ancienneté des six années.
Les AED justifiant de l’ancienneté requise mais ayant cessé d’être employés par l’administration sur ces fonctions peuvent être recrutés en CDI. De même, un AED qui a eu des interruptions entre ses contrats, quelle que soit leur durée (y compris d’une durée supérieure à quatre mois), peut prétendre à un CDI sous réserve d’avoir effectivement exercé en cette qualité pendant six années.

Les parties signataires :
C’est le recteur d’acadĂ©mie qui signe le contrat en CDI avec l’AED : c’est la raison pour laquelle avant la fin du dernier CDD, le chef d’Ă©tablissement doit se prononcer et donner un avis au recteur au sujet de la CDISATION.
🚨Au bout de 5 ans, les chef·fes d’Ă©tablissements ne peuvent proposer un avis dĂ©favorable Ă  la cdisation que dans des cas exceptionnels. Les AED disposent normalement Ă  ce moment-lĂ  de suffisamment d’expĂ©rience pour justifier de leurs compĂ©tences et notre organisation parvient Ă  dĂ©fendre et accompagner les AED vers la cdisation quand les chef·fes ne sont pas conciliant·es.

La mobilitĂ© :
La circulaire prĂ©cise que les AED peuvent Ă  leur demande, changer d’Ă©tablissement.
Mais elle mentionne aussi que « les AED n’ont pas vocation Ă  exercer au sein d’un seul Ă©tablissement de son acadĂ©mie pendant toute la durĂ©e de son CDI.[...] Il peut Ă  sa demande, ou sur celle des services acadĂ©miques, ĂŞtre affectĂ© dans un autre Ă©tablissement en fonction des besoins. »
❌Les AED en CDI ne doivent pas devenir des variables d’ajustements que l’on pourrait dĂ©placer au grĂ© des besoins dans les EPLE.

La circulaire indique notamment que

Les lieux d’exercice des AED sont définis dans des limites raisonnables tenant compte de l’accessibilité des écoles et établissements concernés au regard du domicile des intéressés et le cas échéant de leur lieu de formation universitaire.

✅Il est possible de se battre pour que les affectations dépendent du domicile des collègues concerné·es.

 Le licenciement

La procĂ©dure :
Pas de nouveauté, voir le guide de SUD éducation à ce sujet

Les documents relatifs Ă  la fin du contrat :

En application de l’article 44-1 du dĂ©cret du 17 janvier 1986, Ă  l’expiration du contrat, l’administration dĂ©livre Ă  l’agent contractuel un certificat de fin de contrat contenant exclusivement les informations suivantes :

la date de recrutement et celle de fin du contrat ;
les fonctions occupĂ©es ;
la durĂ©e de travail effectif (durĂ©e du contrat et quotitĂ© de service) ;
le cas Ă©chĂ©ant, les pĂ©riodes de congĂ©s non assimilĂ©es Ă  des pĂ©riodes de travail effectif ;

đź”´Dès le lendemain de la fin de votre contrat, l’administration devrait vous fournir ces documents essentiels Ă  la recherche d’emploi ou Ă  la demande d’assurance chĂ´mage. N’hĂ©sitez pas Ă  contacter SUD Ă©ducation si ces documents ne vous sont pas transmis.

 Les fonctions / Les missions

Les fonctions demandĂ©es aux AED peuvent ĂŞtre les suivantes :
• encadrement et surveillance des Ă©lèves dans les Ă©tablissements ou les Ă©coles, y compris le service d’internat, et en dehors de ceux-ci, dans le cadre d’activitĂ©s nĂ©cessitant un accompagnement des Ă©lèves ;
• appui aux personnels enseignants pour le soutien et l’accompagnement pĂ©dagogiques ;
• accompagnement des Ă©lèves aux usages du numĂ©rique ;
• participation à toute activité éducative, sportive, sociale, artistique ou culturelle
complĂ©mentaire aux enseignements ;
• participation aux temps dĂ©diĂ©s Ă  la rĂ©alisation des devoirs ;
• participation aux actions de prévention et de sécurité conduites au sein de l’établissement.

❌Les chef·fes d’Ă©tablissements sortent parfois de ce cadre pour demander aux AED de rĂ©aliser des tâches administratives, mais ce n’est pas dans leurs missions. Les temps de prĂ©sence dans les Ă©tablissements pendant les vacances scolaires doivent service Ă  prĂ©parer des projets dans le cadre des missions ci-dessus.
🎓Le stage AED de SUD éducation 92propose un axe de travail approfondi sur les missions qui peuvent ou ne peuvent pas être demandées.
⚠️ Il est possible de demander aux AED de réaliser le dispositif devoir faits. Si les heures faîtes pour mettre en place ce dispositif sont en dehors de votre EDT régulier, elles doivent êtres payées en plus.
❌ La circulaire prĂ©voit aussi que les AED puissent ĂŞtres rĂ©quisitionné·es pour assurer des remplacements de profs absent·es dans le cadre du plan RCD (remplacement courte durĂ©e). Elle mentionne que l’intervention des collègues n’est possible que pour l’encadrement de sĂ©ances numĂ©riques.
Nous nous opposons Ă  l’utilisation de collègues percevant un salaire prĂ©caire pour assurer des missions de personnels mieux rĂ©munĂ©ré·es. Il est nĂ©cessaire de refuser la rĂ©alisation de ces missions !

 L’organisation du temps de service

La crĂ©ation de l’emploi du temps :
Ce sontt les chef·fes d’établissements qui organisent le service des AED mais la circulaire indique qu’iels peuvent dĂ©lĂ©guer leur autoritĂ© aux CPE.
đź—ŁLes AED doivent avoir voix au chapitre quand il s’agit de l’organisation de leur temps de travail, les CPE doivent dans la mesure du possible prendre leur demande en compte afin de satisfaire au maximum les volontĂ©s des Ă©quipes de vie scolaire.

Le temps de travail :

La circulaire indique :

AED (1 593 h sur 39 semaines) AED (1 393 h sur 39 semaines - Crédit de 200 h de formation)
100% 40h50/semaine 35h40/semaine
75% 30h35/semaine 26h40/semaine
50% 20h25/semaine 17h50/semaine

✅ Le temps plein doit être calculé sur 1593 heures du fait des jours de fractionnement.. Si le calcul est fait sur 1607 heures, cela signifie que le collègue est en droit de demander deux jours de congés à son administration, et de les placer où il le souhaite.
Contactez-nous si votre contrat ne mentionne pas le bon nombre d’heures !

Le crĂ©dit d’heures :

Le crédit d’heures est attribué par le chef d’établissement, en fonction des demandes formulées par les assistants d’éducation. Chaque AED est informé, préalablement à la signature du contrat, de la possibilité d’obtenir un crédit d’heures et des conditions et modalités de son obtention. L’AED sollicitant un crédit d’heures présente à l’appui de sa demande les pièces justificatives de la formation (attestation d’inscription universitaire ou de l’organisme de formation) ainsi que du volume d’heures annuel de cette formation et, le cas échéant, de ses contraintes spécifiques (participation obligatoire à des stages).
Cette demande peut être présentée par le candidat préalablement à la conclusion du contrat, ou pendant l’exécution de celui-ci. Il est cependant souhaitable que la demande de crédit d’heures intervienne en début d’année scolaire, au regard de l’organisation du service. Le crédit d’heures est attribué compte tenu de la demande et de la quotité de service de l’agent, dans la limite d’un volume annuel de 200 heures maximum pour un temps plein. L’assistant d’éducation exerçant à mi-temps peut ainsi par exemple bénéficier d’un crédit de 100 heures par an. Le crédit d’heures octroyé s’impute sur les horaires de travail.

 La rĂ©munĂ©ration

Afin de tenir compte de leur expérience professionnelle, l’arrêté du 6 juin 2003 modifié fixant le montant de la rémunération des AED précise que les AED recrutés en CDI sont rémunérés à un indice brut supérieur.
Conformément à l’article 7 du décret du 6 juin 2003, la rémunération des AED bénéficiant d’un CDI fait l’objet d’un réexamen au moins tous les trois ans au vu des résultats de l’entretien professionnel et de la manière de servir de l’agent (cf. 2-9)

 Les entretiens professionnels

Pour estimer la valeur de l’agent, les AED bĂ©nĂ©ficient au moins tous les trois ans d’un entretien professionnel. Ils doivent ĂŞtres prĂ©venue·es au moins 8 jours Ă  l’avance de la rĂ©alisation de cet entretien. Cet entretien est conduit par le chef d’Ă©tablissement ou le.la CPE. ⚠️Le compte-rendu de cet entretien doit ĂŞtre communiquĂ© aux agent·es, qui peuvent le contester ou le complĂ©ter par Ă©crit. (contacter SUD Ă©ducation en cas de contestation des conclusions ou en cas de volontĂ© d’ajout !)

đź”´Pour nous, un entretien doit ĂŞtre rĂ©alisĂ© tous les ans et un compte rendu de cet entretien doit ĂŞtre remis aux AED. De cette façon, des preuves Ă©crites pourront prouver votre travail de bonne qualitĂ© dans le futur. Trop souvent l’administration profite du manque de preuves de bons services pour aller vers le non-renouvellement d’un collègue pour des raisons extra-professionnelles.

 Les modèles de documents transmis par le ministère

Modèle de contrat CDD

Modèle de contrat CDI


Modèle de compte-rendu pour l’entretien professionnel

Modèle de certificat de travail après licenciement

 Le guide AED fĂ©dĂ©ral

Cliquez sur le guide pour accéder à la version en ligne

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